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中國大陸和臺灣兩地娛樂圈的廿位明星，包括任賢齊、范逸臣、高雲翔等人昨（十九）日清晨齊聚日月潭涵碧樓，在「搜狐新聞馬拉松」賽事中揮汗路跑。該活動去年發起後，今（二十）日是第七站，參加名人都要累計一百公里路跑里程才算完成任務，他們要分享全球最美路跑路線給網友粉絲，宣傳路跑理念。
這趟馬拉松「星味濃厚」，來自中國大陸的「女神」張雨綺、「羋月傳」義渠王高雲翔、「小鮮肉男模」金大川、時尚名模藝人李斯羽、歌手張皓然、許飛、于莎莎、印小天、李響、黃春貴、邱啟明、大陸網紅千帆主播等藝人；臺灣代表則有任賢齊、范逸臣、馬拉松國手林義傑，田家達、林韋君，徐潔兒，侯怡君、林柏妤，一同齊聚日月潭揮灑汗水。
「馬拉松路跑已變成了全民運動！」臺灣鄉林集團暨涵碧樓酒店集團董事長賴正鎰也參加這項活動起跑儀式。他說，感謝張董將賽事「臺灣站」選在日月潭涵碧樓酒店起跑，近年來多次進出內地，他跟搜狐董座張朝陽已是舊識好友，涵碧樓建築極簡典雅、視野極佳，風光明媚，除了每年固定舉辦的萬人泳渡日月潭活動外，也曾被英國CNN票選為「全球十大最美自行車道」，吸引不少車友體驗，在這邊辦馬拉松，最適合不過。
賴正鎰還透露，開幕兩年的青島涵碧樓酒店，位於碧海藍天的青島最美鳳凰山與金沙灘，希望能夠在青島與臺灣日月潭同步舉辦國際馬拉松，把日月潭及青島的美景行銷到國際旅遊市場，希望以更廣闊的視野來帶動馬拉松運動文化，影響全球華人。
昨天在搜狐總裁張朝陽的帶領下，從去年五月起開辦『搜狐新聞馬拉松』，廣邀多位明星參與賽事外，更以旗下平臺大規模提倡、宣傳跑步理念，短短一年半的時間裏已進行六次賽事，更把全民跑步熱潮推向全新的高度。
此次第七季賽事是首次跑進日月潭，分為五公里、十公里、二十一公里三個賽程；在張朝陽領軍下，昨日清晨從涵碧樓酒店門口起跑。
賽事結束後，藝人們將北上並開啟「明星帶你逛臺北」直播活動，由明星帶路來找尋臺北市的私房美食與獨特店家。
工商時報【沈美幸╱台北報導】
工具機產業景氣雖未明顯好轉但也未再惡化，9月合併營收因去年比較基期較低，呈現增減互見，上銀（2049）10月生產線持續加班趕工，出貨可望優於去年同期。法人預估，高鋒（4510）10月出貨若超越9月1.85億元而上看1.9億元，今年合併營收則有機會挑戰22億元改寫歷史新高。
業者指出，全球經濟因英國脫歐、美國即將總統大選及國際油價上漲等因素，充滿許多不確定下，仍有不少企業汰換設備，促使台灣工具機產業景氣不再惡化，但尚未看到需求全面復甦的跡象。
況且工具機廠從接單到出貨至少2至3個月，第2季末到第3季初接單，逐步會反映在第3季按摩棒末到第4季營收上，9月底又多放2天颱風假，部分機台延後到10月出貨。後庭拉珠
協易機（4533）、百德（4563）9月合併營收均比去年同期衰退，喬福（1540）及福裕（4513）兩工具機廠都面臨美國訂單不如預期，接單及營收不如去年同期。
上銀拜滾珠螺桿、線性滑軌等關鍵零組件短急單穩定增長，工業用機器人出貨逐漸放量，10月生產線得加班趕工，法人預估，10至12月每月出貨維持12億元以上水準，依上銀1至9月合併營收115.56億元推估，全年合併營收可望破151億元，超越2014年150.87億元，今年EPS受制於新台幣兌美元匯率走勢，未必能超越去年6.1元。
高鋒9月營收1.85億元，年增9.45％；前3季合併營收16.63億元，年增5.35％。高鋒指出，9月營收成長是新增伊朗市場，9月開始出貨1000萬元，大陸第3季訂單也回升，參加美國芝加哥工具機展後，就將1台展出售價1000多萬元的天車式五軸龍門加工機賣掉，但裝機需要1、2個月，可能要等11、12月才能夠認列營收。
高鋒台灣廠在手訂單6.5億元，訂單能見度看到年底，目前開始接明年初訂單，因颱風攪亂而來不及出貨機台會遞延至10月出貨，金額上看1.9億元。
東台（4526）9月合併營收年成長18.81％、達9.18億元；前3季合併營收66.67億元，比去年同期微幅成長0.54％。
東台表示，9月接單以及出貨持平，主要是轉投資亞太菁英9月出貨成長，東台集團年初營收目標原本是希望突破百億元，目前已下修維持去年水準。
亞崴（1530）9月合併營收回升至3.2億元，年成長16.61％；1至9月合併營收25.92億元，年減25.92％。亞崴表示，9、10月接單平穩，尚未大幅好轉，目前在手訂單13億元，C型行機訂單看到年底，部分龍門機訂單看到明年初。
法人預估，第4季每月出貨若回升至3億元以上，今年合併營收有機會回到去年38.07億元水準。
程泰（1583）在手訂單4億元，訂單能見度1個半至2個月，看到11月。
「最好的安卓新手機。」這是《華爾街日報》日前對三星最新手機Note 7的評語。然而僅半個月後，該手機卻因電池起火事件而被召回。三星最新淨利創2年來新高、股價創歷史新高的喜悅，也因此被一掃而空。
Note 7上市5天內預約銷售量即破30萬支，原本三星預估它能延續今年3月上市的S7銷售熱潮，如今電池起火事件恐將讓此希望破滅。雖然至今Note 7不良率不及0.01％，但三星已宣布將召回賣出的145萬支，以及在各國庫存中的105萬支。
彭博引述瑞士信貸等機構預測，召回將使三星付出10億美元代價，占今年全年預估淨利的5％。電池起火事件爆發後，三星市值一天內蒸發70億美元。
事件爆發前，三星股價今年來上漲超過3成，8月23日股價更創歷史新高，這是它不到1個月內第4次刷新紀錄，其成長動力來自亮眼財報，首要功臣就是今年推出的手機Galaxy S7。
一度上演大復活
影音交友轉型三字訣：軟、專、快
研究機構PhoneArena統計，S7自3月推出以來，至6月底止賣出2,600萬支，是今年上半年全球銷量最好的手機。S7大賣，反映的是三星近來的策略轉型：軟、專、快。
「軟」是指三星一改硬體至上思維，改採軟體優先。三星副社長李仁鍾稱，現在軟體不只是硬體的輔助，他認為未來智慧型手機就像遙控器，用來整合電視、冰箱等設備，「吃軟不吃硬」因此成為轉型方向。
第二個轉型策略是「專」，意即專攻少數機型。過去三星採「機海戰術」，如今市場趨緩，2015年提出「機型數量較前一年減少3成」以降低成本。第三個轉型策略是「快」。去年的S6是4月10日發布，今年S7提早至3月11日。
軟、專、快讓三星獲市場青睞，但這次電池起火卻暴露其轉型仍有隱憂，首先就是壓縮成本的代價。
對外有中國急追
專利、硬體技術已被趕上
更大挑戰來自中國對手。中國市場近年一直是三星的惡夢。2013年取得中國市占率第一後就逐年下滑，如今已跌出前五名。不只在中國市場，三星在全球也面臨中國對手追趕，全球手機出貨量前10名，7家是中國業者。
中國業者對抗三星的一大武器是專利，在中國智慧型手機市占率第一的華為，去年向世界智財權組織提交近4千項專利，是三星的逾2倍，有「華為第二」之稱的Oppo也走類似路線。《朝鮮日報》引述三星內部人士稱，中國手機業者在CPU、電池等硬體技術「已幾乎趕上韓國企業」。
對內有交叉持股
近親取代專業，責任難釐清
「中國對手」是三星的外在挑戰，「交叉持股」則是制約三星的內部因素。在韓國所有財閥中，以三星的股權結構最複雜。像LG和斗山這兩家財閥，皆由單一控股公司掌管所有子公司，三星卻是子公司間「你泥中有我，我泥中有你」。
交叉持股對三星的代價，一是責任歸屬不清。子公司間互相持股，一人虧損他人分擔，劣質公司因此拖累優質公司。1998年東亞金融風暴席捲韓國，虧損的三星汽車資不抵債，成為集團沉重包袱，交叉持股就是元凶。二是近親取代專業。
一家跨國公司的未來，不取決於經營者優勝劣敗的市場淘汰機制，而繫於繼承者天資，這恐怕將是三星的最大隱憂。
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